Segundo Sargento da PM-PE vence a Covid-19 em Petrolina

Muito se engana quem pensa que a maior luta de Edileuson Taumaturgo Azevedo foi contra bandidos atuando como Segundo Sargento da Polícia Militar de Pernambuco. A verdadeira batalha do militar foi pela vida, traçada em uma cama de hospital, mas precisamente em um leito de UTI da UPAE de Petrolina.  

Toda essa história começa dia 08 de fevereiro de 2021, quando Edileuson sentiu os primeiros sintomas da Covid-19. A doença foi confirmada dia 12 em um teste rápido de farmácia. No dia 15 o PM teve um rebaixamento e foi para o hospital de campanha do município, de onde teve alta no dia 18. Dia seguinte sentiu-se mal e buscou a UPAE Petrolina, onde à noite já se encontrava na UTI.  

Neste meio tempo, confessou ter visto o filme da sua vida passar. "A gente fica com medo sim. Sou hipertenso, diabético e há um ano atrás tive uma infecção hospitalar. Além disso, tenho um filho de 4 anos e pensei nunca mais vê-lo. Fiquei imaginando que as últimas pessoas que veria seriam aquelas do hospital e não a minha família. É um sentimento que não desejo para ninguém", garante.  

Mas, para quem está acostumado a fazer da fraqueza força, essa foi só mais uma batalha vencida. Dia 26 o Sargento teve alta e, no momento, está no conforto do lar fazendo fisioterapia respiratória e se recuperando ao lado dos seus.  

Na alta muita emoção. "Graças a Deus e ao bom atendimento de todos os profissionais da UPAE estou indo para casa realizar um sonho que é o de aproveitar a aposentadoria ao lado da minha família. Tive medo desse dia não chegar e hoje estou aqui comemorando", revelou na ocasião.

Danila Peixoto, esposa do Segundo Sargento reforça: "Foram dias de agonia, mas recebemos a chance de um novo começo. Fomos todo o tempo muito bem assistidos por toda a equipe da UPAE, e só temos a agradecer. Realmente recebemos uma lição de humanidade".

Edileuson voltou a trabalhar no dia seguinte da alta, mas irá gozar férias neste final de mês. Muito provavelmente na volta ele já se reforma. "Não vejo a hora desse momento chegar. Estou muito feliz", complementou.

Para a coordenadora geral da Unidade, Grazziela Franklin, histórias de superação como essa só inspiram. "Nestes momentos a gente percebe que tudo vale a pena. O SUS, sem dúvida, está à frente, batalhando nessa guerra e isso nos enche de orgulho. Fico feliz por cada profissional que aqui trabalha", finalizou.

Ascom UPAE

Justiça manda Palmares devolver Marina, Benedita e Madame Satã à lista de homenageados

Itamaraty anuncia mais três voos comerciais extraordinários entre Portugal e Brasil

O Ministério das Relações Exteriores anunciou na noite desta segunda-feira (15) a realização de mais três voos comerciais extraordinários entre Lisboa e Guarulhos, que serão realizados pela Latam em 23, 25 e 27 de março.

Até agora, três conexões já foram realizadas pela empresa aérea portuguesa TAP para que brasileiros retornassem ao país após a suspensão da rota aérea entre Brasil e Portugal. Segundo o Itamaraty, 628 pessoas foram contempladas nesses voos.

Assim como da vez anterior, segundo a pasta, os interessados em comprar uma passagem devem tratar diretamente com a Latam, por se tratar de uma operação privada.

O cancelamento dos voos com origem ou destino no Brasil —determinada por conta da variante de Manaus do coronavírus— está em vigor desde 29 de janeiro e afetou centenas de brasileiros, a maioria dos quais imigrantes desempregados que já tinham passagem comprada para deixar o país.

Até agora, somente a TAP havia realizado voos extraordinários. No último dia 10, o governo de Portugal confirmou que permitiria operação do mesmo tipo das companhias Azul e Latam.

A Latam marcou seus primeiros voos agora. Em nota enviada na semana passada, a Azul afirmou que, devido à piora da pandemia, não tinha previsão de retomar a conexão entre Campinas e Lisboa.

por Folhapress/FOTO DIVULGAÇÃO

Vereador Salvador Carvalho homenageia o Governador da Bahia Rui Costa

Nesta terça-feira, 16/03/2021, o líder da oposição na Câmara de Vereadores de Juazeiro, o Vereador do PCdoB, Salvador Carvalho homenageou o Governador do Estado da Bahia, Rui Costa, com uma moção de aplausos, em reconhecimento do trabalho, empenho incansável no controle da pandemia do Coronavírus e na compra de vacinas para o povo baiano.

“O nosso governador não vem medindo esforços, agindo de forma obstinada com a compra, entrega rápida e ágil das doses de vacina para toda a Bahia. Por isto, este homem predestinado ao bem servir, que de forma contínua vem ajudando aqueles que mais necessitam, é digno desta demonstração de respeito e admiração, que mesmo simples, em forma de moção de aplausos, reflete o reconhecimento e a gratidão”, ressaltou Salvador Carvalho.

ASCOM

Valorização dos talentos reduz rotatividade

Participação ativa de funcionários traz maior engajamento e produtividade para empresas .

A palavra turnover é uma das mais abominadas dentro do meio corporativo. Você pode até não ter ouvido falar nela ainda, mas com certeza sabe que a rotatividade dentro das empresas acaba sendo sinônimo de insatisfação dos funcionários, remuneração abaixo do esperado e falta de planos de carreira para que os colaboradores possam enxergar a possibilidade de crescimento dentro da corporação. 

Essa taxa de turnover ou rotatividade é calculada levando em consideração o número de contratações, o número de demissões e a quantidade de funcionários na empresa. De acordo com especialistas, a taxa aceitável de turnover dentro de uma companhia é de até 10%. Acima desse percentual, os gestores da corporação já precisam ligar o sinal de alerta. Afinal, com uma alta rotatividade, é difícil implantar uma cultura organizacional. 

Buscando uma forma de reduzir a taxa de rotatividade, muitas empresas têm adotado formas de valorização dos seus talentos, ou seja, maneiras de engajar cada vez mais os funcionários. “É muito importante lembrar que são as pessoas que fazem as operações acontecerem nas empresas. Desta forma, se os funcionários não estão satisfeitos, o rendimento e a produtividade daquela corporação também não serão positivos”, destaca o CEO do grupo Ser Educacional, um dos maiores grupos educacionais do país, Jânyo Diniz. 

Um dos setores que mais têm sofrido com a rotatividade de colaboradores é o de tecnologia da informação. No entanto, curiosamente, a alta rotatividade não está diretamente ligada à falta de ações de retenção por parte das companhias. Muito pelo contrário. O grande problema é a alta oferta de vagas e a escassez de profissionais. “O mercado tem a cada dia mais vagas, o que não é acompanhado pelo ritmo de formação de profissionais qualificados. Por isso, as empresas estão sempre disputando quem têm mais benefícios e o melhor plano de carreira para o colaborador”, destaca o CEO da Pitang Agile IT, uma das maiores empresas de tecnologia do Nordeste, Antônio Valença. 

Uma das alternativas encontradas pelas empresas para manter o engajamento é criar formas de ouvir e capacitar os funcionários. As grandes corporações estão, cada vez mais, prezando pelo feedback vindo por parte dos colaboradores e utilizando essas opiniões para mudar processos que são realizados internamente. “Percebemos que era cada vez mais necessário encontrar uma forma de nos aproximarmos ainda mais dos nossos colaboradores e ouvir o que eles têm a dizer em relação ao trabalho”, complementa Valença. 

A estratégia também foi adotada em empresas de diversos setores. Mantendo a mesma ideia, de dar mais atenção ao feedback dos colaboradores, o Ser Educacional também colocou o método em ação. “Anda antes do início desta pandemia, resolvemos iniciar uma avaliação 360º, no qual não apenas os gestores qualificam o desempenho dos funcionários, mas os colaboradores também avaliam os seus superiores e dão ideias de como o trabalho pode melhorar”, explica Diniz. 

Com o feedback dos colaboradores, as empresas passaram a enxergar a necessidade de um canal ainda mais aberto entre os funcionários e a direção das companhias. “Essas oportunidades foram desenvolvidas por meio de vários projetos de aproximação e engajamento dos colaboradores. Foi assim que surgiu, inicialmente, o Digit, uma reunião aberta de colaboradores Pitang, na qual se conversa sobre assuntos trazidos por eles”, conta Valença. 

“Com o sucesso destas reuniões, nas quais os funcionários passaram a ter cada vez mais confiança, passamos a apoiar outras iniciativas lideradas pelos nossos colaboradores que foram as comunidades práticas, que são como grupos internos de autodesenvolvimento, nos quais participam os colaboradores que querem se aprofundar em um conhecimento específico e se organizar em Comunidade para estudar sobre esse tema”, complementa.  

A Ser Educacional também tem promovido projetos semelhantes. Diniz destaca que, dentro da empresa, os funcionários passaram a ter a oportunidade de sugerir mudanças nos processos realizados. “Criamos a oportunidade para que eles possam dar ideias de melhorar o nosso trabalho. Por meio dos nossos canais digitais internos, os colaboradores sugerem as mudanças e elas são avaliadas. E as ideias escolhidas, além de serem colocadas em práticas, ainda rendem bonificações para autor”, explica Jânyo. 

Assim, com esse trabalho de engajamento das equipes, a produtividade fica ainda maior. “Se engana quem pensa que esse tipo de trabalho é um custo para a empresa. Muito pelo contrário, manter os nossos funcionários engajados e motivados só nos traz benefícios. O nosso papel é criar e incentivar um ambiente de engajamento e satisfação de seus colaboradores”, finaliza Valença.

Policia Militar erradica plantação de maconha em Casa Nova

A 25ª Companhia Independente de Polícia Militar (CIPM) / Casa Nova, subordinada ao Comando de Policiamento da Região Norte (CPRN), realizou nesta tarde, terça-feira (16), uma Operação que culminou na erradicação de um plantio de cannabis sativa (maconha), com pés de 1,5 a 1,8 metros, irrigados sob efeito de gotejamento, na localidade de Santana do Sobrado - BA. A plantação contabilizava duas mil (2.000) covas e ainda foram apresentados vinte e seis (26) quilos da droga, prontos para o consumo, na Delegacia de Casa Nova - BA.

Foram encontrados três (03) indivíduos no local. Houve troca de tiros, sendo que o elemento que se encontrava armado evadiu do local, um foi detido e um adolescente apreendido, sendo estes conduzidos à Delegacia. Não teve feridos.

Na Operação, foram empregadas Guarnições Policiais Militares da supracitada Unidade Operacional com o apoio de Guarnições da Companhia Independente de Policiamento Tático (CIPT) / Norte e da Companhia Independente Policiamento Especializado (CIPE) / Caatinga.

PMBA, uma Força a serviço do cidadão.
Fonte: ASCOM / 25ª CIPM/Foto simulação/divulgação

Alunos da Facape irão representar Pernambuco em Jogos Universitários Brasileiros

 

Assessoria de Comunicação da Facape

Juá Garden possibilita sessões exclusivas de cinema

Vereador Mitu sugere implantação de um plano de contingência para frear o avanço do COVID-19 em Juazeiro

Durante a sessão remota da Câmara de Vereadores de Juazeiro na manhã de hoje (16), o vereador Mitu do Sindicato (PCdoB), fez uma moção de pesar a família de Dona Luzia Duarte e falou sobre a sua indicação de nº 116/2021 que autoriza a implantação de um plano de contingência em caráter de urgência no sentido de frear o avanço do COVID-19.

“Eu sei que o Governo do Estado tem tomado as suas iniciativas, porém a gente sabe que os leitos estão 100 % ocupados, temos amigos que sofreram outras doenças e até o momento não conseguiram leito e estão em filas de espera. No plano de contingência eu solicito a desinfecção das principais ruas e que as empresas de transportes coletivos façam o mesmo serviço, e que sejam intensificadas as vacinas, a ampliação de mais leitos e o Lockdown. Nosso maior desafio enquanto representante do povo tem sido intensificar e implementar ações para controlar o avanço do Coronavírus em toda região, pois só garantindo a proteção individual que manteremos o nosso território livre da circulação do vírus”.

Na oportunidade, Mitu também parabenizou os 21 vereadores por terem aprovado o projeto para que a Prefeitura de Juazeiro possa compor consórcio na compra de vacinas contra Covid-19. “Aprovamos por unanimidade o projeto de lei que autoriza a Prefeitura Municipal  aderir ao Consórcio Nacional de Vacinas das Cidades Brasileiras, denominado ‘Conectar’. O objetivo do consórcio é comprar vacinas contra a Covid-19, além de medicamentos, insumos e equipamentos”, concluiu.

Ascom Mitu do Sindicato

Estado da Bahia destina mais de R$ 410 milhões em bolsas e auxílio para estudantes da Educação Básica

Hospital Dom Malan realiza mais de 1 mil partos em apenas dois meses

Apenas nos dois primeiros meses de 2021, o Hospital Dom Malan realizou mais de 1 mil partos. Até o dia 28 de fevereiro foram registrados exatos 1.123. Em 2020 foram 7.021, com uma média mensal de 600.  

“Continuamos como a maternidade que mais realiza partos em Pernambuco. Somos referência para mais de 50 municípios da Rede PEBA e 2 milhões de pessoas. Não negamos atendimento a nenhuma gestante e garantimos uma assistência resolutiva e de qualidade à saúde. Esses números só refletem o compromisso e dedicação da nossa equipe em fazer sempre o melhor”, considera a diretora de Atenção à Saúde do HDM. Tatiana Cerqueira.

Outros números que merecem destaque são os da pesquisa de satisfação do usuário. Neste mesmo período, 79,65% dos pacientes e acompanhantes consideraram o serviço bom/excelente e foram registradas apenas 3 queixas na Ouvidoria, que já foram tratadas e respondidas.  

Os primeiros meses do ano também foram marcados por manifestações espontâneas e carinhosas da população em reconhecimento ao Dom Malan e aos seus profissionais. Pessoas, mães, que foram atendidas pelo serviço e se sentem gratas pelo acolhimento e atendimento não cansam de mandar mensagens positivas através do Instagram @hospitaldommalan.  

“Criamos um destaque na nossa página com o título de Reconhecimento, onde ficam armazenadas essas mensagens, que são de extrema importância para quem aqui trabalha e precisa desse afago e dessa força extra para continuar na batalha. Estamos bem felizes com esse resultado, pois mostram o comprometimento de uma equipe que muitas vezes dá 200% de si para que tudo funcione. Sem dúvida, esse é o nosso maior orgulho”, ressalta o diretor administrativo/financeiro Arthur Lima.

Cesol-SSF realiza compra coletiva de embalagens por meio do Fundo Rotativo Solidário

O Centro Púbico de Economia Solidária Sertão do São Francisco (CESOL-SSF), entidade vinculada à Secretaria do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte (SETRE), realizou esta semana, compra coletiva de embalagens para os empreendimentos atendidos pelo projeto, por meio do Fundo Rotativo Solidário.

O Fundo Rotativo Solidário é um dispositivo de crédito oferecido pelo Cesol, que fica disponível aos empreendimentos para a compra de insumos. As aquisições das embalagens facilitam o acesso dos empreendimentos aos produtos, além de baratear os custos das compras. Os produtos são passados para os grupos com o mesmo valor cobrado pelos fabricantes.  

Na última compra foi investido o valor de R$ 9.705,89 na aquisição de 3.800 potes de vidro com tampa e lacre, e R$ 2.529,36 na compra 2.400 potes de plástico com lacre, de 250 ml.

O grupo Aroma da Caatinga da comunidade de Curral Novo Jacaré, distrito de Massaroca em Juazeiro, participa ativamente da compra coletiva. Marineide Arcanjo, uma das representantes do grupo, destacou a importância da compra coletiva para o empreendimento. “Quando a gente compra os vasilhames sozinho, o valor fica muito alto, mas junto com o Cesol, o preço cai e fica bem melhor, mais vantajoso pra gente”, explicou Marineide Arcanjo.

A identificação dos empreendimentos para a compra das embalagens aconteceu por meio dos atendimentos realizados nos últimos meses na comunidade. Os grupos serão informados pela equipe técnica por contato telefônico, ou na medida em que os atendimentos remotos acontecerem.

CESOL-SSF-  O Centro Público realiza o atendimento de 128 empreendimentos distribuídos em dez cidades do território Sertão do São Francisco. Os produtos dos empreendimentos podem ser encontrados na loja Empório Meu Sertão, que fica na rua Canafístula, nº 148, em Juazeiro. 

Ascom

Bahia recebe nova remessa de vacinas contra Covid-19

A Bahia receberá nesta quarta-feira (17) uma nova remessa de vacinas contra a Covid-19. A carga, com 308.600 doses do imunizante fabricado pelo Butantan, está programada para chegar às 3h30 ao aeroporto de Salvador em um voo comercial. Este é o oitavo envio que chega ao estado. Com esta carga, a Bahia totaliza 1.598.400 doses recebidas, entre Coronavac e Oxford, desde o dia 18 de janeiro, quando chegou a primeira remessa.

As vacinas serão enviadas para o interior da Bahia pelo Grupamento Aéreo da Policia Militar, após a organização das doses feita pela equipe da coordenação de imunização do estado. Elas serão encaminhadas para as centrais regionais no interior da Bahia, de onde serão despachadas para os municípios.

Ao todo 283 municípios estão aptos a receber a nova remessa das vacinas, uma vez que a pactuação feita em reunião da CIB (Comissão Intergestores Bipartite – instância que reúne representantes das secretarias municipais de Saúde e da Secretaria da Saúde do Estado) indica que apenas os municípios que aplicaram 85% ou mais das doses recebidas anteriormente continua valendo.

Esta nova remessa dará possibilidade de que continue sendo imunizado o público alvo da primeira fase do plano de vacinação contra Covid-19. A definição feita em CIB que aqueles municípios que conseguirem alcançar as metas da primeira fase, poderão ampliar a aplicação das doses para idosos de 70 anos ou mais, de forma decrescente de idade, também continua pactuada.

Secom

Produtos são feitos nas fábricas, mas marcas são construídas na mente

O designer Walter Landor, um dos pioneiros na indústria do design gráfico, enfatizava a importância de compreender as emoções do usuário para o desenvolvimento das marcas. Por isso, cito Walter Landor na chamada deste artigo com uma frase conhecida pelos profissionais de marketing e comunicação: “Produtos são feitos nas fábricas, mas marcas são construídas na mente”.

Um case de sucesso é o de uma famosa marca de refrigerantes – não há quem não reconheça pelo background vermelho com uma silhueta branca, mesmo sem o nome escrito. Além de uma identidade visual conhecida há mais de um século, a mensagem transmitida pela marca sempre seguiu a mesma emoção: felicidade. Essa palavra está sempre presente nas campanhas em frases como “explosão de felicidade”, “momentos felizes”, “abra a felicidade”!

A estratégia em buscar a admiração e o desejo pelos valores que a marca cria em torno de si mesma sempre esteve nos planos de negócio das empresas. Seu objetivo principal é despertar sensações e criar fortes, que serão fatores relevantes para a escolha do cliente pela marca no momento de decisão de compra. Mas, e como atrelar uma emoção a essa estratégia? Parece uma missão difícil.

Nos tempos atuais, as empresas se reinventaram e o saldo positivo é que muitas marcas se tornaram mais próximas do usuário. Com isso, elas conseguiram entender seu target de perto.

Sabemos que é cada vez mais comum o comportamento do consumidor que compra produtos ou serviços das marcas nas quais acredita, e com as quais compartilha os mesmos valores, se identifica e, sobretudo, se relaciona. Para ser uma marca que busca ser mais próxima do consumidor, é necessário que se tenha uma unidade de comunicação. E toda comunicação transmitida deve estar repleta de significado, história e valores.

O relacionamento entre as marcas e o público vem sendo comparado às parcerias. E, hoje em dia, ninguém quer ser parceiro de alguém em quem não acredita, que não transmita credibilidade e que não seja claro em seu posicionamento.

Conteúdos que têm a intenção de contar histórias, promover engajamento e, acima de tudo, relacionar os valores e as crenças da marca com os valores e crenças dos seus consumidores são as tendências para os próximos anos. Particularmente na comunicação no agronegócio, há um grande caminho a ser percorrido entre o produtor e o target. É preciso desmitificar crenças limitantes para que se divulguem os conhecimentos desse setor.

A Associação Brasileira de Marketing Rural e Agronegócio (ABMRA) procura ligar marcas e produtores há 41 anos. Para isso, realiza uma série de iniciativas importantes para as empresas e profissionais de comunicação e marketing das diversas cadeias do agronegócio. Um dos pilares da ABMRA é exatamente a disseminação de informações consistentes e de credibilidade sobre o setor produtivo, auxiliando na tomada de decisão dos agricultores e produtores de animais. O agro é uma cadeia extremante complexa, pois envolve muitos atores. Hoje, o grande desafio é justamente alinhar o discurso dos trabalhadores que estão antes da porteira com aqueles que estão depois dela. Com o evolução da comunicação no agro nos últimos anos, o primeiro passo já foi dado. O que precisamos agora é melhorar a interlocução com a ponta final da cadeia.

Reforçar junto à população urbana todos os benefícios proporcionados pelo agro e o porquê desse setor ser tão importante para o Brasil nos últimos anos.

Caso os conteúdos de agronegócio fossem trabalhados como um ecossistema, teríamos um ganho enorme para toda a cadeia, levando conhecimento até o consumidor final. A pandemia mostrou a proximidade entre a saúde humana e a saúde animal, e a relação de ambas com o meio ambiente. É essa interdependência entre o homem e o animal, os quais fazem parte do mesmo ambiente, que traz à tona o conceito de One Health, ou seja, saúde única.

Uma marca é um conjunto de percepções e os ativos ligados a ela despertam as sensações nos consumidores. Então, que tal construirmos uma comunicação no setor agro com mensagens de emoções ligadas ao conceito de One Health?

*Fernanda Ibañez é diretora de desenvolvimento profissional da Associação Brasileira de Marketing Rural e Agronegócio (ABMRA)

Fabrizia Fonseca
Texto Comunicação

MP recomenda que Prefeito de Remanso exonere filho de vice-prefeita de cargo de assessor

O ministério Público, por meio da promotora de Justiça Thays Rabelo da Costa, recomendou que o prefeito do Município de Remanso, Marcos Carvalho Palmeira, exonere Pedro Henrique Rosal do Valle do cargo em comissão de Assessor do Prefeito.

Pedro é filho da vice-prefeita de Remanso, Renata Lemos Rosal do Valle. A recomendação foi expedida na última sexta-feira, dia 12, e deve ser cumprida num prazo de cinco dias.

A recomendação orienta ainda o prefeito a não nomear cônjuges, companheiros ou parentes consanguíneos até o terceiro grau do prefeito, da vice-prefeita, dos secretários municipais e de todos os demais agentes públicos que detenham a atribuição de nomear e exonerar ocupantes de cargos comissionados e funções gratificadas para os cargos comissionados de direção, chefia ou assessoramento, no âmbito da administração pública direta ou indireta.

A promotora de Justiça recomendou ainda que o Prefeito Municipal passe a exigir que os nomeados para cargo comissionado ou os designados para função gratificada, antes da posse, declarem por escrito não se enquadrar na relação de parentesco descrita, bem como que comprovem a qualificação técnica para o exercício da função. A exigência da comprovada qualificação deverá ser observada, inclusive, para os ocupantes de cargos políticos.

Ascom/MP/Foto: divulgação

Confira o que poderá funcionar durante a quarentena rígida em Pernambuco

Durante o período de quarentena rígida que vigorará em todo o território pernambucano entre os próximos dias 18 e 28 de março, apenas os serviços considerados essenciais terão permissão para funcionar.

Nesse grupo, estão: 

- Supermercados; 
- Padarias; 
- Farmácias; 
- Postos de combustíveis; 
- Hospitais veterinários; 
- Clínicas, ambulatórios e similares; 
- Bancos e lotéricas; 
- Transporte público; 
- Indústrias, atacado e termelétricas; 
- Construção civil; 
- Lojas de material de construção; 
- Lojas de materiais e equipamentos de informática; 
- Lojas de materiais e equipamentos agrícolas;
- Oficinas e assistências técnicas e lojas de veículos;
- Igrejas e demais templos religiosos poderão abrir para atividades administrativas e para preparação e realização de celebrações via internet.

Os serviços proibidos de funcionar são: 
- Bares e restaurantes; 
- Shoppings e galerias comerciais; 
- Óticas; 
- Salas de cinema e teatros; 
- Academias; 
- Salão de beleza e similares; 
- Comércio varejista de vestuário, calçados, eletroeletrônicos e linha branca, cama, mesa e banho e produtos de armarinho; 
- Escolas e universidades (públicas e privadas); 
- Clubes sociais, esportivos e agremiações; 
- Práticas e competições esportivas; 
- Praias, parques e praças; 
- Ciclofaixas de lazer, eventos culturais, de lazer, e sociais. 

Folha Pernambuco

Com a chegada de novas vacinas, Petrolina amplia imunização contra COVID-19

Petrolina recebe, nesta quarta-feira (17), uma nova remessa de vacinas contra o novo coronavírus, de acordo com informações repassadas em reunião com a equipe estadual de Saúde. Isso permitirá a continuidade do trabalho de imunização de idosos. Desta vez, serão atendidas as pessoas acima de 76 anos. A vacinação já começa no mesmo dia, em seis polos estratégicos definidos pela Secretaria de Saúde.

A prefeitura dividiu a vacinação por faixa etária visando maior organização no processo. Na quarta e quinta-feira serão imunizados os idosos acima de 77 anos, já na sexta e sábado será a vez das pessoas com mais de 76 anos. Para receber a vacina, os idosos precisam levar, obrigatoriamente, um documento com foto, CPF ou Cartão SUS e comprovante de residência.

Durante os quatro dias, as equipes estarão atendendo de 8h às 17h, no Centro de Convivência do Idoso Mimi Cruz, no Alto do Cocar; Igeprev, no Centro; no Centro de Referência de Assistência Social (CRAS), no José e Maria; Centro de Referência de Assistência Social (CRAS), do João de Deus; Escola Municipal Nossa Senhora Rainha dos Anjos, na Cohab Massangano; e no Serviço Social da Indústria (SESI). Idosos acamados receberão a vacina em domicílio. Já para os residentes na zona rural, que não tiverem condições de comparecer aos polos, será feita uma nova programação de vacinação.

-------------------

Clêilma Souza-

Procurava-se negacionista para o Ministério da Saúde. Tomara que não tenham achado

O desgaste do general Eduardo Pazuello no Ministério da Saúde é evidente e exposto diariamente com os dados da pandemia do coronavírus no Brasil. Sem qualquer capacidade de permanecer no posto, o ministro “respira por aparelhos”, num infeliz trocadilho com os milhões de brasileiros que estão internados com Covid-19 - aqueles sortudos que ainda conseguiram uma vaga em unidade de terapia intensiva. O episódio envolvendo o convite à cardiologista Ludhmila Hajjah para sucedê-lo deveria ser um golpe de misericórdia. Acabou se transformando em mais uma cena da tragédia que se tornou o país. Clique aqui e leia a coluna completa!

por Fernando Duarte

'Não pode ser política de governo fazer lockdown', diz novo ministro da Saúde

Polícia Civil abre investigação contra homem que divulgou vídeo com ameaça a Lula