Transformar projetos culturais em instrumentos estratégicos de marca com planejamento, análise financeira, indicadores e prestação de contas. Essa é a proposta da ARIS, consultoria criada pela empresária Socorro Coelho, em Petrolina-PE, para conectar o mercado corporativo a produtores e projetos culturais.
Com mais de 15 anos de experiência na docência universitária e mais de 20 anos de atuação na área contábil, Socorro reúne conhecimentos importantes de gestão, contabilidade e planejamento aplicados ao mercado cultural. E é assim que surge a ARIS, para construir oportunidades que possam gerar valor para as marcas, visibilidade qualificada e resultados mensuráveis.
“Existe um volume enorme de projetos culturais qualificados esperando por investimento — e um número igualmente grande de empresários que querem fortalecer suas marcas. O que falta é a ponte entre eles. A ARIS existe para construir essa ponte com método, indicadores e retorno mensurável.”
Método próprio – Um dos principais diferenciais da ARIS é o “PEP — Plano Estratégico Perfeito”, uma metodologia organizada em oito pilares: Planejamento, Engajamento, Recursos,Formação de Parcerias, Execução, Indicadores, Transparência e Oportunidades Comerciais.
“São oito pilares que transformam uma ideia artística em um plano de negócios estruturado, com orçamento, cronograma, indicadores e prestação de contas. O produtor ganha previsibilidade; a empresa investidora ganha segurança. Nenhum projeto chega ao mercado sem antes passar por esse crivo.”
Desenvolvimento regional – Aqui no Vale do São Francisco, essa proposta inovadora e inédita ganha contornos significativos: aproxima o conhecimento técnico da realidade de produtores, empresas e iniciativas culturais já existentes na região, permitindo analisar e estruturar a produção cultural com rigor contábil, previsibilidade orçamentária e governança, afastando o setor do amadorismo administrativo.
Entre as frentes de atuação da ARIS, estão: estruturação e mobilização de recursos para projetos culturais; consultoria para produtores culturais; e consultoria estratégica para empresas interessadas em selecionar e gerir investimentos culturais alinhados aos seus objetivos de negócio.
Para Socorro Coelho, o desafio está justamente em aproximar dois universos que muitas vezes ainda conversam pouco:
“Produtores têm talento e projetos; empresas têm orçamento e vontade de fortalecer a marca. O que falta é uma linguagem comum. A ARIS traduz o valor cultural em valor de negócio — com método, indicadores e prestação de contas que dão segurança aos dois lados.”
Por Bia Braga/Foto divulgação